L’aportació aprofundeix en les condicions, l’impacte i la sostenibilitat de les Comunitats de Pràctica (CoP) que existeixen a l’Administració pública. Analitza les tres experiències de llarga trajectòria existents i en considera dues més per validar els resultats obtinguts, a partir de la documentació disponible, així com d’un qüestionari i entrevistes amb les persones responsables d’aquestes comunitats.
Els resultats confirmen les condicions i els efectes identificats en la literatura, però els amplien assenyalant també la importància de la dimensió organitzativa, la implementació efectiva, l’alineament estratègic i la gestió conscient del seu cicle de vida. Així mateix, posen de manifest les mancances en l’avaluació sistemàtica, en el compromís estable de l’estructura directiva i en una participació que no sempre és voluntària, atès que sovint està induïda per la mateixa estructura organitzativa.