Estrategias de Formación para el cambio Organizacional

La formació és un recurs que es fa servir de manera recurrent moltes vegades, però no sempre es fa en el moment oportú i de la manera més adequada. Molts cops se li demana més del que és i del que pot aportar. Aquest text recopila i enquadra aportacions significatives sobre l’estat actual de la reflexió i les pràctiques vinculades al desenvolupament de la formació per al canvi institucional. Promogut per l’Equip de Desenvolupament Organitzacional (EDO) de la Universitat Autonoma de Barcelona, ​​recull els coneixements assolits per especialistes notables i empreses de formació. La seva organització a través de tres perspectives d’anàlisi (planificació de la formació, funcionament de les institucions i propostes singulars), permet abordar temàtiques com el diagnòstic de necessitats, els plans de formació, la formació per competències, la pràctica de noves metodologies formatives ( menteria, carpeta docent, la formació reflexiva) o lavaluació dimpacte; també altres temes com els blended learning, les propostes de canvi cultural, les actuacions vinculades a la innovació, el desenvolupament cooperatiu, la gestió del coneixement o el desenvolupament de xarxes institucionals.