Introducing a model of Transformational Pro-Social Leadership
El liderazgo transformacional es una de las teorías de liderazgo más dominantes y debatidas en las últimas tres décadas. El artículo actual presenta el concepto de liderazgo transformacional prosocial y lo distingue del liderazgo carismático-transformacional y el liderazgo transaccional. Se realiza una revisión de la literatura examinando los tres estilos de liderazgo (transaccional, carismático-transformacional y prosocial transformacional), y relacionándolos con algunas construcciones organizacionales como motivación, seguidores, comunicación, estilo de toma de decisiones, satisfacción laboral, inteligencia emocional, y cultura organizacional. Como resultado del análisis, se construyen modelos teóricos que presentan las relaciones de los diferentes estilos de liderazgo con las construcciones organizacionales. Los modelos muestran que, dependiendo del estilo de liderazgo, la cultura organizacional se desarrolla de manera diferente, y parece que el modelo de transformación prosocial puede contribuir a construir más capacidad individual y colectiva. El liderazgo transformacional prosocial desarrolla una nueva visión del liderazgo transformacional y, al mismo tiempo, tiene mucho en común con otros tipos de liderazgo (por ejemplo, liderazgo positivo, liderazgo auténtico o liderazgo trascendente) y puede contribuir a la integración de teorías de liderazgo similares.